Dieses Whitepaper bietet HR-Leitenden sowie Mitgliedern der Geschäftsleitung Impulse, wie Führung, Teams und bereichsübergreifende Zusammenarbeit gezielt gestaltet werden können, um eine nachhaltige positive Wirkung im Arbeitsalltag, in Projekten und gegenüber Kundinnen und Kunden zu erzielen.

Leadership ist in der heutigen Arbeitswelt ein unverzichtbarer Bestandteil – unabhängig von Branche, Grösse oder Organisationsform eines Unternehmens. Gleichzeitig ist Leadership kein starres Modell, das sich aus Lehrbüchern oder Theorien von Personen ableiten lässt, die selbst nie operative Verantwortung getragen haben. Vielmehr geht es darum, dass jedes Unterneh­men ein eigenes, individuelles Leadership-Ver­ständnis – und somit eine gemeinsame Sprache – entwickeln kann und dadurch ihre eigene DNA darin wiederfindet. 

Das Whitepaper gibt einen Einblick in die wich­tigsten Schwerpunkte eines Unternehmens und warum es sich lohnt, Leadership innerhalb des Unternehmens zu definieren, um ein gemeinsa­mes Verständnis zu schaffen. Es zeigt auch auf, wie ökonomische Schwerpunkte mit den Lea­dership-Schwerpunkten zusammenhängen und warum Ambidextrie so bedeutend ist.